人力资源储备是企业经营管理的重要组成部分。通过规划、组织、调配和招聘等方式，保证以一定数量和质量的劳动力和各种专业人员，满足企业发展的需要。

家政企业在做人力资源储备的时候，应该根据不同家庭需求，有的放矢。同时注意家政企业内部不同业务人员的互补性，把不同技能或特长的人搭配在一起，接受不同客户或同一客户要求的不同岗位的挑选，发挥各类人员的积极因素。同时，要兼顾人力资源的性格属性。