十年历史，只用几张图片来诉说，对于一个企业成长过程中的艰难和荣耀来说，似乎并不公平。

    十年历史，看官却道，辛苦不寻常，说书的华夏中青人已倍感欣慰。

    十年历史，只磨一剑，投身家政这一或许并不“起眼”的行业，难能可贵。

     十年历史，专心一致，只为民富国强，真可谓“小事情也能做出大事业”！

      结束语：2008年，这一年对于中国，可以用两个词来形容——不幸与幸。

      不幸——四川地震，让世界为这个国家揪心。

      幸——我们都不孤单！我们一起成为四川人，挺过这一年，成功举办奥运会！我们华夏中青人，用自己的努力也参与到灾后重建工作中来。

      我们再一起回头，看看我们走过的路。

图片1：中青职校——1999年冬天的一张照片，这些人的名字，已经陌生了，他们是中国最早从事家政行业的一批年轻人。或许那年的冬天，真的很冷，但走过了冬天，便是春天。

    至今为止，通过华夏中青系统的平台，至少解决了中国20万农村剩余劳动力的再就业问题。日行一善，便是大善。我们一直在坚持。

图片2：1999年的庞总，个子还是那么高，身材还是那么好，文质彬彬的一个中央民族大学法学硕士毕业生，谁也料想不到，他会从事家政行业。

    那个“年代”，或是可以说上个世纪，西服是有身份的象征，国人还没有穿衬衣系领带的习惯，一般里面都要穿件羊毛衫来御寒。

      那个“年代”，这个男人就开始了一个新行业的摸索与奋斗。

      那个“年代”，他孤独地摸索着影响中国“家文化”构成的一种企业模式。我们可以从这张照片看出，年轻的庞大春的脸庞，已经绽露出自信的锋芒。

    七年后的2006年，他的坚持换来社会的肯定，荣登“和谐中国——2006年度十大功勋企业家”。

图片3：背对着镜头，调投影仪的男人叫朱雷，华夏中青CEO。从四川地震的第一天起，他和几个老总，都在用自己的实际行动，证明着中国之所以不垮的信条——“国家兴亡，匹夫有责”。

    企业人，用自己经济利益的耗能，来做本应该政府来做的工作——“在庙堂之高而忧其民，处江湖之远而忧其君”。

    我们都是一家人。从7月10日到现在，华夏中青灾后重建小分队，已经在灾区奋斗40天了。他们放弃城市的安逸，与灾区人民一起生活。他们吃什么、住什么，我们只能通过照片来感动。他们用行动告诉了我们，为什么华夏中青作为一个家政企业能10年挺住，坚持发展。

图片4：2008年，我们把企业能量的辐射扩大到全国，把展会开到了国展。中国连锁企业展三天的时间，共接待意向加盟商300余人，其中来公司实地考察的客户70余人。

    正在展位上洽谈业务的中年女性，是公司总部领导蔡淑云女士，发放宣传单的女孩是公司“新生代”的管理人员周彤，现任华夏中青王府井直营店店长。

图片5：公司COO张林先博士在一次讲座中讲到，世界性的战争应为彼此的畏惧而不可能再次爆发，国与国之的竞争，其载体是经济利益体——企业之间的竞争，而企业间竞争落实在人才的竞争上，所以，人才是决定的因素。华夏中青人，用自己斗志昂扬的精神面貌和为国分忧的责任品质，证明了这个企业的“发展资本”。

     让我们再回到四川抗震救灾的第一线，和华夏中青人一起为这个国家的富强、企业的腾飞，做出自己的贡献。

    照片居中者男性为公司CEO朱雷（博士生），居中者女性为吕玉环副总，左起第一位为侯瑷君老师，第二位为直营店店长周彤，右起第一位为培训部田自力（吉林大学硕士），右起第二位为王锦绣老师。