2013年岁末，华夏中青连锁管理总部在海南琼海市召开2013年度工作会议，参加会议的除总部领导、各加盟单位代表还有西部学院、中优未来企业管理公司系统的领导和代表。

参加会议的主要领导和嘉宾有：华夏中青董事长庞大春、特许总监蔡淑云、运营总监张彤、研发、培训总监杨琳、高级经理赵培坤、徐用才、程海勇、杜国云，西部学院常务副院长靳宝顺、总部健康公司负责人英若洁、中优未来企业管理有限公司副总经理朱方园、总部社区公司负责人陈欣、西部学院基地处主任杜世伟等，会议由总部行政总监赵铁城主持。

本次年会以“抓住机遇 务实进取”为主题，全场高唱振奋的《家政之歌》后，杨琳总监致开幕词，她说：回首华夏中青15年的发展历程，有艰辛、有喜悦、有迷茫、有发展。十八大以后，政府陆续颁布了养老、健康等扶持政策，力度很大，方向很明确，也是我们行业发展的契机。2014年，将是稳打稳扎的一年，相信在党和政府的政策支持下，在行业协会指导下，华夏中青将抓住机遇，务实进取，与关联单位所有同仁共同努力，为华夏中青及兄弟单位的共同腾飞，为家庭服务业的发展做出更大的贡献。

庞大春董事长作2013年度工作报告，报告总结了2013年华夏中青取得的工作成绩，工作实现五个突破和五个转变。五个突破是：第一、行业地位的突破。十八届三中全会后，政府颁布养老产业、健康产业的扶持政策，商务部、人社部等政府机构都将家庭服务业放在优先发展的位置，家庭养老行业迎来了力度最大、最明确的政策支持环境，行业地位的提升无疑将促进行业的全面发展；第二、核心业务定位有突破。华夏中青奋斗了十五年，形成了品牌影响力和辐射全国的服务网络，能够把握优势，将养老确定为核心业务，将促进华夏中青下一个五年的快速发展；第三、项目的研发向产业升级突破。系统内部五年前研发的乡居养老项目，现在已经发展成为易居乐管理公司，这将是我们有竞争力的家庭养老服务产品，也将是我们将家政产业放大的工具；第四、从内部挖潜向国际市场、金融市场、保险市场、信息化市场突破；第五、同质化的竞争向专业化公司突破，分别针对老年、幼儿群体建立社区公司、教育公司、健康公司，提供专业化的服务。五个转变是：第一、由传统家政向现代家政方向转变；第二、由国内家政向国际家政转变；第三、干部队伍由原生态的自我封闭培养到向社会公开选拔转变；第四、总部职能由原来简单提供维权服务、培训服务向研发服务产品和顶层设计转变；第五、产品的研发服务范围由只关注公司的家政服务人员向众多的工学行动的学员转变。最后，庞大春董事长提出了“全心全意为家庭生活服务”的理念。他说：国发35号文件提出“以居家养老为基础，以社区养老为依托，以机构养老为支撑”的城乡养老服务体系，华夏中青的“易居乐”恰好把居家、社区和机构三位一体，形成一种新的养老方式。2014年，华夏中青系统将把这个项目作为核心业务，建立完善的信息平台，增加各具特色的养老基地，规范后续的管理和服务，将“易居乐”推向全国，为华夏中青的发展提供更大的平台。

随后，总部蔡淑云总监、张彤总监分别作特许加盟工作总结、运营工作总结，福州公司负责人赵培坤、深圳负责人徐用才、台州公司负责人程海勇、青岛公司负责人杜国云、沈阳公司负责人佟岗、鞍山公司负责人刘强、金华公司负责人章秀娇、遵化公司负责人杨晓君、成都公司负责人周斌、中国民间中医药研究开发协会培训基地主任何月蓉分别作经验交流。

易居乐管理公司孙然董事长携团队结合产品定位、功能、代理政策及营销技巧进行详细讲解，各地公司负责人表现出浓厚兴趣，纷纷就各自关心的具体问题进行交流，并表示希望在本地开展易居乐养老服务。第二天，组织与会者参观天来泉修养中心的老年大学、康复中心、老年饭堂、温泉、老年会所等附属配套设施，看到来自全国各地的老年人在这里实现了“老有所养、老有所依、老有所为、老有所乐”的梦想，大家对易居乐的模式充满信心。

本次年会后，将迎来华夏中青发展的第四个5年，总部根据国家的政策和社会发展，系统规划未来的发展方向，将突出养老在业务中的核心地位，调动优势资源，向家政服务注入新的的内容，在新的历史时期实现华夏中青的跨越性发展！

年会会场

 庞大春董事长作2013年度工作报告

集体合影