家政企业运作与管理
家政企业经营模式
文章来源:本站原创
作者:杨琳
发布时间:2016年04月03日
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(一)独立经营式,又称单店经营式
整个企业只有一个独立的店铺,自己独立经营。大多数的单店经营式企业都是规模较小、业务流量受制约,对社区家庭的服务半径小,不易获得客户的认同和信任。
(二)分公司经营式
整个企业除总店外还建立一系列的分公司同时经营。分公司的建立视业务量和投资能力而定。分公司不具备法人资格。
(三)特许加盟连锁式,又称连锁经营式
连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个门店,通过一定的联结纽带,按照一定的规则,组合成一个联合体,在整体规划下进行专业化分工,并在此基础上实施集中化管理和标准化运作,最终使复杂的商业活动简单化,以提高经营效益,谋取规模效益的一种经营方式。当今世界连锁经营方式已在现代零售业和服务业中占据主导地位。
根据联结纽带和联结运作方式的不同,可以将连锁经营的模式分为直营连锁、特许连锁和自由连锁三种形式。这三种形式在不断地成熟与完善过程中逐渐显示出各自的风格与特色,也可以在一个连锁企业中相互交叉存在。
(四)经营模式之间的比较
经营模式之间的比较如表1-2所示。
表1-2
|
模式比 较 |
独立经营 |
建立分公司 |
特许加盟连锁 |
|
共 同 点 |
提供家政服务,按约定价格收取服务费 |
||
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不 同 点 |
管理简单,容易控制风险 |
服务半径加大,业务量可迅速扩张。 |
引入资本,输出品牌, 可迅速做大做强。 |
|
优 缺 点 |
业务量受到时空制约,不易做大。 |
半径过大,风险不易把握。 |
分散风险,增强责任感,群策群力,发展后劲足。 |
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