（一）拓展家政服务员的来源渠道
 1．建立主渠道
　　依托劳动部门、农业部门、劳务输出职能部门建立主渠道，走由政府职能管理部门协助招工之路。
 2．建立直通车
　　以劳务输出机构和妇联、共青团的地方组织，对口解决1.5亿农村剩余劳动力难题，建立劳务输出基地。
 3．立招工点
　　以县、乡为单位设立，同时发动老家政服务员优势，以老带新，建立自己的招收网络。
 4．建立扶贫机制
　　家政企业可以和地方政府合作进行劳务扶贫，政府用扶贫资金帮助一名妇女出来当家政服务员，家政企业可以从受助妇女在家政服务岗位的劳务工资中偿还政府资金，政府再用这笔资金资助其他妇女，让更多妇女受益，形成良性循环。
（二）动员社会力量为人力资源储备服务
 1．政府劳动社会保障部门
　　职业介绍所：把登记在册的下岗职工、失业人员按求职意向和个人特长分类归队，由职业介绍机构统一联系业务。家政企业与职业介绍机构对接，共享资源。
　　街道、社区工作委员会及居委会：将辖区内各单位纳入家政服务网络，要求辖区各单位及时向街道、居委会通报本单位家政服务需求和用工信息。家政企业从这个网络中获取有效的信息资源。
　　劳服企业：充当蓄水池的作用。家政服务员可以通过劳服企业储备，直接对客户，也可以由家政企业进行专业运作，各司其职。
 2．教育机构。中学、职校及大学的毕业生。随着观念的进步，大中专学生和职校中学毕业生愿意从事家政服务，这支力量应被家政企业所重视。
 3．工会、妇联、共青团。这些团面广，影响力大，是家政企业主要依靠的对象。
 4．行业协会。行业协会在全国各地已建立了三十多家，由于专业对口，具有权威性，所以是储备家政服务员的重要依托。
 5．设立企业分支机构、代表处、招工点。
 6．媒体招聘。如运用网站、报纸、招聘会，为家政企业储备人员服务。